2009年, 我公司按照省、市、县商务主管部门有关“万村千乡市场工程”建设要求，在各级商务主管部门的大力支持和帮助下,认真做好“万村千乡”市场工程建设和项目申报工作。截至2009年11月底，共投入资金600万元，建设配送中心1个，农家店80家，新增销售收入1397万元，新增营业面积5840平方米，新增就业217人，新增税收71万元，为我县经济发展和社会稳定作出了应有的贡献。现具体汇报如下：

一﹑组建班子，深入调查，制定切实可行的实施规划

根据国家商务部《关于开展“万村千乡”市场工程试点的通知》精神，按照《安仁县2009年“万村千乡市场工程”实施规划》的要求，为进一步开拓我县农村市场，改善农村消费环境，保障农民方便消费、放心消费，我公司按照“政府引导、企业主体”的方针，充分认识开展“万村千乡”市场工程的目的、意义和社会效益。公司首先组建了专门的工作班子，成立了由董事长牵头，总经理﹑财务总监和分区经理参加的工作班子，积极组织力量对全县21个乡镇、225个行政村农村市场的人口数量、面积、收入状况、消费情况等方面进行了详细的调查摸底。在摸清情况的基础上，公司本着发展现代流通网络、搞活农村市场、服务“三农”的原则，积极投身“万村千乡”市场工程建设工作。在广泛听取各方面意见的基础上，通过调查研究，我们制定了公司2009年“万村千乡市场工程”实施规划，2009年，在各乡镇采取加盟的形式建立加盟农家店，在全县建设乡镇级加盟农家店4家、村级农家店76家，初步形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村消费经营网络。

二﹑广泛宣传，诚信为本，切实做好农家店建没

为加速推进“万村千乡”市场工程进度，我们利用发放宣传资料﹑悬挂横幅标语等形式,向群众宣传“万村千乡”市场工程的目的意义。每家农家店开业的时间选择人气旺的赶集日，店门前悬挂横幅标语，在乡镇主要街道、公路悬挂多条宣传横幅，立拱门、飘氢气球、剪彩授牌，每次开业邀请县委﹑县政府分管领导和县商务局领导到场并致辞。在县委县政府和县商务局的大力支持下，县电视台对“万村千乡”市场工程进行了大力宣传和报道，在全县上下营造了良好的发展氛围。为取得全县乡镇广大经营业主的信任，我公司向农家店做了公开承诺书，由县商务局监督执行，确保了农家店建设承诺兑现。为了提升店主经营水平，调动其加盟积极性，我们计划对加盟农家店实施更优惠的扶持：免费进行店主培训、免费服务，最大限度让利于农家店，使“万村千乡”市场工程深得民心，让现代农村流通网络服务更多的农民朋友，让更多农民朋友享受到国家的惠民政策。

三﹑严格标准，规范操作，确保把好事办实办好。

我公司认真按照商务部农家店建设和改造规范，对各加盟农家店进行建设和改造。年初，我公司举办了2009年“万村千乡市场工程”建设店长培训班，县委常委刘真、市县相关部门领导及各农家店店长共130余人参会。培训班上，市县商务部门强调了实施“万村千乡市场工程”，推进农家店建设的重要意义，对2009年“万村千乡市场工程”的建设标准、商品配送率、实施一网多用及提高农家店自身发展能力等工作重点和措施作了讲解和介绍，明确了各项政策和要求。我公司就如何自觉承担“万村千乡市场工程”建设任务，整合资源、利用优势构建和完善农村现代流通网络和服务体系提出了要求，并对农家店建设和经营的原则和理念进行了指导。会前，县商务部门编印了国家、省、市“万村千乡市场工程”部分文件资料下发各店长，并组织各店长参观了部分2007年建成的农家店和配送中心，使各店长既了解了各项政策，同时又有了直观印象。通过培训学习，使广大店主深刻认识了“万村千乡市场工程”的目的意义、开店程序和建设规范。我们采用新建、扩建、加盟等方式，坚持按照“五个统一”的标准进行改造，即：门牌统一、货架统一、标识统一、配送统一、价格统一。我们在各农家店的店面、店内统一标识，统一设计外部装饰，统一制作招牌和承诺书，逐户上门安装，使招牌醒目，使农家店便于识别和提升形象。我公司配送中心配置了专用的商品配送车，送货上门，并深入各农家店，逐户对商品分类、陈列摆设以及明码标价进行指导和规范，要求农家店内货架采用开架式超市货架，实行开架销售，商品陈列整齐、有序，全部商品都明码标价，做到货真价实，让农民接受“自主选购”的新购物方式，争取建成一家合格一家，确保农家店建设的质量。我们不定期地对农家店商品进行抽查，实行每周一回访，半月一走访，及时对假冒伪劣及过期商品进行处理。到目前为止，已改造建设农家店105家,其中：2007年建设25家。农家店建成后,店内物品摆放整齐、美观,价格合理,标签规范，切实提升了农村购物环境，让“万村千乡市场工程”深入人心。

四﹑争取支持，攻坚克难，全力推进工程新发展

“万村千乡市场工程”是一项民心工程，得到了县委、县政府的高度重视。为支持我公司带动全县农村消费市场的发展，在全面落实国家、省市政策的基础上，县财政相当困难的情况下，对农家店的基础设施配套建设，出台了相关的配套政策。我们还邀请县领导出面与国税、地税、工商、国土、规划等部门做了大量协调工作，着力解决网点新建、改建中所存在的问题。特别是我公司原配送中心因县城提质改造要拆除搬迁,为适应企业发展的需求，在县商务局的大力支持下，通过公司的积极努力争取，2008年初,在县城城北经县发改局立项,投资260万元，建设2100平方米的配送中心，2009年3月竣工并投入使用。目前，承担公司300多个加盟网点的配送任务。