从企业经营管理上讲，房地产这个行业本身就是薄弱的，这与房地产行业的富二代出身有直接关系，因为很多房企都是从别的行业积攒些银子后，看到中国土地资源在管理上还处于空白或者说是盲目阶段，于是就房地产了。一直就有：盖房的不如卖房的，卖房的不如卖地的，所谓的卖地的就是最初搞房地产的炒地皮行为，只要投点钱，什么都不用干了，那怕是常年的度假休闲，甚至是吃喝游手，就是泡妞“嗨药”都不影响土地的自然增值，绝对比开银行都挣钱。
　　久而久之，房地产挣钱这个消息就不胫而走了，于是引来众多参与者，再加上前期的准入基本没有门槛，只要是提着钱袋子进来就有饭吃，有粥喝，诚然，也的确繁荣了很多年，即便是有过低潮和不景气，那也是因为亚洲金融危机的原因，于行业、企业本身没有多大关系，尽管当初房地产很暴利，可是暴利的是土地，房价还是相对平稳的。不过也正是有土地暴利的成分在内，所以，在经营管理上一直退化着，直至退化到现在连成本控制都没有了。

　　在房地产行业一直都有经验、经历和成功案例之说，其实，这原本是件好事，可是由于暴利和利益关系，致使相当一部分企业决策者利令智昏了，再加上原本学习意识就淡漠，所以也就只能经验来经历去的搬弄房地产的老黄历了，因为在中国的房地产发展上有政治因素在其中，所以势必会出现很多非市场化的情形。例如89年的亚洲金融危机，政府采取的是经济软着陆，当时没有人顾忌房地产这根柱子，所以就萧条了好一阶段；可是等到国际金融危机来临之时，恰好是房地产胡抡乱来之时，眼看着就是安定下来了，政府的救市政策犹如强心剂，稳稳地扎在房地产行业的屁股上，于是，房地产就接着来了几个空翻上了天花板。

　　有一种行为叫“蹬鼻子上脸”，房地产给政府来的就是这招，没料想把政府的鼻子登歪了，脸上破了，于是政策也就脾气了，此刻，房地产整个行业又出现了萧条，以往那些经验、经历和空翻的功夫者也集体哑言了，因为在政策面前的确不是小伎俩所能应付的。所以，房企要生存就必须从根本上进行洗心革面，不断的学习和提高，否则不是死去就是淡出，不是吐血就是血崩，绝对不会再有政府的救兵和傻瓜的买房者来填坑了。

　　其实，房地产调整政策只是对房企的敦促，对整个房地产行业还是一次健康的养护，凡是提高提升都需要新老交替，需要纳生和淘汰，房地产也一样，在生出一批的前提下势必要死掉一批，这是必然规律，但是无论是生还是死，都不是靠抽签和摸大点来决定的，同样需要激烈的竞争和挑战的，需要正确的思路、决策和发展方向的。因此，房企必须一改过去的“老汤经济”观念，别总是经验经验的，新形势下以往的经验只能误事；更不要再坚持“自以为是”的思想作风了，因为，房地产已经不再，也不会再有想卖什么价就卖什么价的卖方市场出现了。

　　在接下来的日子里，房企必须尽快完成转身、转型、转观念这些基本动作要领，这是求生和发展之道。转身就是把以往抢地行为转变成抢市场行为，从需求对接上转过身来；转型就是转变企业经营管理的方式方法，进行企业内部的结构调整；转观念就是把以往的抬价思想行为变成控制价格过快增长行为，本着先市场后生产，先购买力后卖动力的原则，在企业管理上不断注入科技元素，在结构与流程环节上控制赘肉成本发生等。房地产已经开始进入一个划时代时期了，所以，无论是大企还是小企业，新房企还是老房企，新的起跑线就在自己的脚下，孰捷足孰坡脚前行登顶之时自然就层次分明了。